首先依据自身的行业属性和自身长处做定位剖析，营销费用能否短缺，现有推行长处，人员婚配水平，也可以向竞争对手学习他们是如何推行的，存在的疑问，有必定的自创意义，但不要照搬，这个怎样了解，比如你的竞争对手是一家极端有钱的团体公司，推行渠道笼罩了......